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根據(jù)公司管理需求，我司特引進(jìn)新型管理模式“積分制管理”，積分制管理是指把積分制度用于對(duì)人的管理，以積分來衡量人的自我價(jià)值，反映和考核人的綜合表現(xiàn)，然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，并向高分人群傾斜，從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人的積極性。

積分制管理的核心內(nèi)容就是用獎(jiǎng)分和扣分來記錄和考核人的綜合表現(xiàn)，然后用軟件記錄，并且終身有用，把積分與設(shè)計(jì)的立體需求掛鉤，從而調(diào)動(dòng)人的內(nèi)在動(dòng)力，讓優(yōu)秀的人不吃虧，讓“吃虧是?！闭嬲?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

為此我司于2019年5月18日下午5點(diǎn)召開第一期積分制管理快樂會(huì)議。

 

     此次會(huì)議分為7個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，即：總經(jīng)理發(fā)表重要講話、總經(jīng)理助理介紹積分制、感恩元老級(jí)員工、積分排名情況、員工生日會(huì)、才藝表演、獎(jiǎng)票搖獎(jiǎng)。

一、總經(jīng)理發(fā)表重要講話

為什么要實(shí)施積分制管理、公司發(fā)展目標(biāo)及未來規(guī)劃！

二、總經(jīng)理助理介紹積分制管理

陳江先生為大家講解如何推進(jìn)積分制管理、試行以及具體實(shí)施細(xì)則。

三、感恩元老級(jí)員工

感謝大家的辛勤付出，孫總為大家頒發(fā)純金幣、純銀幣紀(jì)念品。

 

四、積分排名情況

公布目前積分排名情況，現(xiàn)在就是讓我們用積分來說話的時(shí)候嘍！

 

 

 

五、員工生日會(huì)

公司貼心的為5月份的壽星們準(zhǔn)備了一份小小的Suprise！

 

 

壽星背對(duì)舞臺(tái)，5位美女手捧蛋糕現(xiàn)場歡唱生日快樂歌

六、才藝表演

快樂會(huì)議怎么能少了才藝表演呢？顏紅葉、謝燕鳳2位美女為大家?guī)砀枨硌荩?/span>

七、搖獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

激動(dòng)人心的搖獎(jiǎng)環(huán)節(jié)終于到啦，獎(jiǎng)品花落誰家呢？讓我們一探究竟！

 

 

     企業(yè)實(shí)行積分制的最終目的“讓優(yōu)秀的人不吃虧”，讓積極的人更積極。希望積分制能夠在我們?nèi)A銳消防播種、落地、生根，并期待早日結(jié)出累累碩果，創(chuàng)造我們?nèi)A銳消防的美好明天。